十八大规划2020年人均收入翻倍。鸿海整合制造代工与商贸通路和电子商务布局，掌握政经发展脉动，了解核心竞争力，已在国内扩大内需发展中站稳有利位置。
中共总书记胡锦涛在十八大报告中提出，确保到2020年实现全面建成小康社会宏伟目标，实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。
对于鸿海集团而言，已经预先掌握“调高薪资”和“内需市场”这两大重点，在国内经济发展的趋势里，找到自己的领先起跑点和制高点。
鸿海集团董事长郭台铭日前出席远见杂志华人企业领袖高峰会闭幕演讲时，便一语洞悉企业主因应全球景气变化的关键：要了解国际政治结构对全体经济面的影响越来越大，搞经济也要懂政治。
对于郭台铭来说，这也是鸿海集团掌握国内内需市场商机的重要思维。
从经济角度来看，鸿海集团在全球的员工规模超过140万，鸿海旗下富士康在国内的员工人数就超过120万，累计今年1月到7月，富士康在国内的出口额度，占国内整体出口规模比重就有4.7%。
从政治角度观察，鸿海集团深知国内从“世界工厂”朝向“世界市场”的发展脉动，理解十二五计划里“稳增长、促民生、调结构、扩内需”十二字箴言的关键发展路径。
相较其他企业，鸿海集团在国内的布局策略，就牢牢掌握住“调高薪资”和“内需市场”这两大重点，在国内经济发展的趋势里，找到自己的领先起跑点和制高点。
鸿海集团率先提高并持续加码富士康国内员工的薪资和福利，催化“水涨船高”效应，促进其他企业调高员工薪资，整体带动国内人民的经济力；透过提高国内人民的经济力，就能产生实质的购买力和消费力，落实国内内需市场的消费商机。
在这过程中，鸿海富士康发挥既有制造端优势和“水涨船高”效应，领先落实国内内需市场的发展条件；同时藉由积极布局各省市的实体商贸通路和虚拟电子商务服务，锁定国内人民提高购买力后、潜在庞大的内需消费契机。
鸿海念兹在兹的“八屏一网一云”蓝图，举凡手机、平板计算机、笔记型计算机、液晶显示器、桌上型计算机、一体成型计算机、平面电视、到教育与医疗应用等科技终端应用，也就环环相扣着国内内需市场的消费需求。
未来，鸿海富士康在制造面和通路面要“内外结合”发展，在国内不仅可制造电子产品，也要卖电子商品，更要进一步提供服务。
除了政治和经济，鸿海也清楚自己在国内的核心竞争力。郭台铭便指出，鸿海集团的企业文化就是多元和包容，公司的基因就是移民和包容；富士康投资国内加入了香港和广东文化，又进入内陆设厂结合当地文化，富士康是有文化与融和的企业。
整合布局制造代工与商贸通路电子商务，洞悉经济和政治发展脉动，了解自己的核心竞争力，鸿海集团在国内经济发展过程中，站稳了最有利的位置。